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脚光浴びる日本の技術、ＣＯ２削減交渉の切り札か
2008.07.11 REUTER真っ黒な原料炭が赤々と燃えるコークス炉。インド最大手の鉄鋼メーカー製鉄所のラインをみて、日本の鉄鋼メーカーの技術者たちが静かに息を飲んだ。
１０００度超のコークスが冷めるまでライン上に放置されているからだ。「これでは２０年以上も前の日本と同じではないか」──。国内設備では、窒素ガスをコークスに掛けて冷ますと同時に水蒸気を発生させ、タービンを回して電気を作っている。急速な経済成長を遂げるインドだが、省エネルギー技術には後進性を見た気がしたという。
多くの国際機関で、日本企業の持つ省エネ・環境技術は、掛け値なしに世界一と認められている。新興国や途上国が「のどから手が出るほどほしい」という宝の山が、二酸化炭素（ＣＯ２）など温室効果ガス削減をめぐる国際交渉の舞台で、日本の有力なカードになろうとしている。「切り札」とともに外交下手の日本が、国際社会に持ち込もうとするＣＯ２削減のための「セクター別アプローチ」。この２つが今、環境をテーマにした国際会議でスポットライトを浴び始めた。
＜トップダウンのＥＵ方式、積み上げ方式のセクター別アプローチ＞
北海道洞爺湖サミット（主要国首脳会議）でメーンテーマの１つになるＣＯ２削減は、先進国や新興国・途上国が負担をどのように分担するかが最大の懸案だが、日本は「セクター別アプローチ」の導入を提案している。
この手法では、鉄鋼や電力などの産業ごとに国を超えてＣＯ２の排出がどれだけ削減できるのかを計測し、国別に総量目標を積み上げていく。欧州連合（ＥＵ）が「トップダウン」で国別総量目標を表明したのに対し「ボトムアップの積み上げ方式」とも呼ばれる。具体的には、生産単位当たりの消費エネルギーが多い途上国の産業設備に、省エネルギー化が進んだ先進国の先端技術を移転し、地球全体の排出量抑制を図るというやり方だ。
環境問題での主導権発揮を意気込む福田康夫首相は６月９日、包括的な温暖化対策「福田ビジョン」を発表し、その中でポスト京都議定書の枠組み作りに「地に足の着いた議論を開始する段階」と述べるとともに、セクター別アプローチによる目標設定は「政治的なメッセージではない、現実的な解決策」だと強調。２０２０年に１９９０年比で２０％の温効果ガス削減の方針を早々に打ち出したＥＵをけん制した。
一方のＥＵは、日本が２０２０―３０年をめどとする「中期目標」をトップダウンで掲げないことに不信感を抱いている。デンマークのヘデゴー気候エネルギー担当相は１６日に「中期目標を持つことが必要だ」と述べて、暗に福田首相を批判した。
＜中国・インドを巻き込む日本の戦略＞
日本がセクター別アプローチにこだわるのは、ＥＵへの対抗意識だけではない。新興国・途上国を巻き込まないと、現実にＣＯ２を削減できないという強い危機感が産業界に根強い。２００５年時点で全世界の排出量は、首位の米国が２１％で２位が中国の１９％。インドは４％を占めて日本に並び、すぐに追い抜くのは確実だ。途上国の拡大で京都議定書の削減義務国の比率は全世界の２９％まで低下している。日本だけが削減の努力をしても始まらない。むしろ日本をしのぐ排出国でありながら省エネ技術が十分に進んでいない中国とインドには、多くの削減余地があるのではないか――との思いが、日本の産業界首脳の底流に流れている。
日本鉄鋼連盟で環境・エネルギー政策委員長を務める新日本製鉄(5401.T:株価,ニュース,レポート)の関沢秀哲副社長は「鉄鋼業では、中国の製鉄所で（排出の）改善ができる」としてセクター別アプローチの有効性を強調する。先進国が途上国の設備のエネルギー効率を診断し、ＣＯ２の削減可能量を計測し、先端技術を移転していく。「こうした動きを産業界に広げれば、どうしたらＣＯ２が減るかという現実の解が得られる」と強調する。
関沢副社長は「２０２０年の中期目標はセクターごとの積み上げをやって国際比較した上で作ることが大事だ。政治的にえいっと決めると、京都議定書の二の舞だ」と話す。さらに「世界に比べて日本だけが（排出削減の）負担が重くなると、メーカーは海外で作らなければならなくなる。これは産業の国際競争力上、日本にとって良いことなのか」と語り、国内企業の過度な負担を警戒する。
世界の鉄鋼メーカーの国際競争が激化する中、上位メーカーで京都議定書の排出削減義務を負っているのは日本の新日本製鉄(5401.T:株価,ニュース,レポート)とＪＦＥスチール（ＪＦＥホールディングス(5411.T:株価,ニュース,レポート)）だけ。首位のアルセロール・ミタル(ISPA.AS:株価,企業情報,レポート)は、削減義務を負うＥＵ内での生産は３分の１にとどまり、韓国・ポスコ(005490.KS:株価,企業情報,レポート)、中国・宝山鋼鉄、米国のＵＳスチール(X.N:株価,企業情報,レポート)は削減義務国ではない。京都議定書の採択時から中国の粗鋼生産量は５倍に拡大、日本の４倍の規模に膨らんだ現実もある。
＜日本の技術に強い関心持つ新興国・途上国＞
ただ、セクター別アプローチを打ち出した日本の提案は、新興国や途上国の警戒心をあおった。セクター別アプローチと言いながら最終的には、国別のＣＯ２削減目標を押し付けられ、先進国に比べ資金力や環境技術のない分、「経済成長を抑えらつけられる」との根強い懸念があったからだ。
「これは先進国と同じ基準を持つと言うことなのか」と詰め寄る途上国代表の声が響いた会議場。今年３月中旬に千葉で開かれた地球温暖化に関する主要２０カ国（Ｇ２０）閣僚級会合では、途上国からの疑問や不満が噴出した。
先進国の一部でも疑心暗鬼が広がり、鴨下一郎環境相はセクター別アプローチについて「国別総量目標を代替するものではない」と釈明し、厳しい削減目標を逃れるのではとの見方を抑え込んだ。政府関係者は「セクター別アプローチはほとんど理解されていなかった。誤解されていると感じた」と振り返る。
こうしたセクター別アプローチの不人気ぶりに、変化の兆しが見え始めたのは、今年５月の日中首脳会談だ。中国側は「重要な手段」と表明し、福田首相が今年１月のダボス会議でセクター別アプローチを表明して以来、途上国として初めて公式に理解を示した。
この背景には、昨年１２月末の日中首脳会談の環境・省エネに関する共同声明で言及された両国の技術交流がある。新日本製鉄(5401.T:株価,ニュース,レポート)、ＪＦＥホールディングス(5411.T:株価,ニュース,レポート)、住友金属工業(5405.T:株価,ニュース,レポート)、神戸製鋼所(5406.T:株価,ニュース,レポート)と日本鉄鋼連盟で構成する日本の鉄鋼業界の調査団は昨年１２月中旬、済南鋼鉄（山東省）など３つの製鉄所を訪問し、中国側が抱える省エネルギー・環境技術の面での問題点に関して、現場を直接見て指摘し、報告した。設備だけでなく、工程管理の１つ１つを指摘する日本側の報告に対し、中国側も衝撃を受けたという。この報告以来、中国側に日本の高い環境面での技術力に対する関心がさらに高まっていった。
交流は、中国にとどまらず、インドでも進展した。コークス炉の問題点は、その時に指摘された。業種も鉄鋼に加え、電力、セメントなどに広がっている。
＜同床異夢の合意＞
６月７、８日には、青森市で先進国と新興国が集まってエネルギー相会合が開催された。省エネがテーマで、地球環境のＣＯ２削減を直接の対象としなかったが、Ｇ８に中国・インド・韓国を加えた１１カ国が発表した共同声明に「セクター別アプローチがエネルギー効率改善のために有益な方法であることを認識」との文言が盛り込まれた。会議に同席した経産省幹部は「中国・インド・韓国も参加し、議長声明ではなく合意文書に、セクター別アプローチがここまで詳細に書かれたことは初めてだ。洞爺湖サミットに向けて確かな一歩を踏み出せた」と成果を強調した。
ただ、国際会議の舞台で日本は、セクター別アプローチの定義を意図的にあいまいにしている面も見え隠れする。青森市のエネルギー相会合で途上国が期待を示したのは「技術移転を通じたエネルギー効率の改善」だった。政府関係者は「今の段階で、総量目標を設定しないとだめなどと言ったら交渉にならない。誰にでも読みたいように読める文章の幅の中で、来年１２月のコペンハーゲン（気候変動に関する政府間パネルの最終報告取りまとめ）までに寄せていけばいい」と時間的余裕があることを強調する。Ｇ８と中印韓の１１カ国は世界のＣＯ２排出量の約６５％を占めるが、共同声明の合意は「同床異夢」と言える。
さらに「中期目標なしの枠組みでは具体的なＣＯ２削減に効果的な取り組みができない」との見方が強いＥＵとは、すれ違いを見せ続ける。５月下旬に神戸市で開かれた環境相会合では、セクター別アプローチについて「今までの誤解は取れた」（鴨下環境相）ものの、ドイツの環境事務次官は「先進国が責任ある中期目標を採用した上で、初めてセクター別アプローチについて話し合える」と述べて、日本との認識の隔たりを感じさせた。日本は、早期に中期目標を設定するよう求める欧州と、国別総量目標に警戒する途上国との板ばさみにあって揺れている。
＜洞爺湖でのメッセージ＞
東北大学・東北アジア研究センターの明日香寿川教授は「日本でセクター別アプローチという言葉が、時に途上国への排出削減・抑制の義務を課すことや、先進国も途上国も国別総量目標を持たずにセクターが自主目標を管理するべきとするなど、さまざまな意味が混同して使われており、国際的な誤解と混乱がある」とみている。そのうえで「今後の国内の議論や国際交渉を効率的に進めるために、技術移転やコストなどの重要課題について早急に議論を深める必要がある」との見方を示す。
国連環境計画・金融イニシアティブ特別顧問の末吉竹二郎氏は、日本を含めた先進国はトップダウンの国別の総量目標を受け入れるべきとの考えだ。生産拡大による排出量の増加が予測される中国やインドについては、総量目標を設定するのは難しい。ただ「エネルギー効率で何％向上させよと規制をかけるべき。生産量には規制がかけられないが、エネルギー効率が高まれば（排出の）増え方が少なくて済む」とする。途上国でのエネルギー効率の測定には、セクター別アプローチによる産業別の調査が有効だ。末吉氏は、セクター別アプローチは「手段として有効だが、目的になり得ないものを目的にしようとするから、世界と議論がかみ合わない」とも話す。
「温暖化問題の対立のほとんどは、突き詰めれば企業の国際競争力が喪失するかもしれないとの懸念に起因する。日本だけでなく先進国全体の本音だ」と明日香教授は指摘する。セクター別アプローチを提唱した日本は「途上国も総量削減目標を負ってくれないものか」との本音を隠しつつ、できる限りの負担分散を図る。
ただ、洞爺湖サミットでは「セクター別アプローチが有用だ、との文言を簡単に入れるだけでいい。これで十分な政治的メッセージになる。今の段階で断定的に枠組みを決めるのは、サミットに参加しない途上国の反発を招くなどマイナスになる可能性がある」（政府関係者）として拙速は避ける方針だ。
「最終ゴール」となる２００９年末のコペンハーゲンでのポスト京都の枠組み合意に向けては、米国の大統領選の結果も大きく左右する。ポスト京都の「最低ライン」を主要排出国の全員参加とにらみつつ、日本政府はセクター別アプローチを交渉ツールとして活用していく構えだ。
サミット運営は「CO2ゼロ」、首脳の渡航費や電気代をオフセット
2008.07.11 NBONLine7月7日に始まった洞爺湖サミットは、3日間の会期を終え閉幕した。環境サミットを標榜した今回は、サミット運営でも様々な面で環境に配慮した。日本政府がサミットの最後に実施する環境配慮が「カーボンオフセット」だ。
カーボンオフセットとは、何らかの行動から排出されるCO2量を算出し、排出したCO2相当分の排出枠を購入することでオフセット（相殺）し、あたかも排出しなかったようにみなす手法のこと。排出枠とは、地球のどこかで誰かが温暖化ガスの排出を削減することで生まれる「温暖化ガス削減価値」である。
サミット運営分のCO2をオフセット、移動の飛行機が8割占める
今回は、サミットの運営にかかった電気代、各国首脳や運営スタッフ、メディア関係者が北海道に移動する際に排出したCO2やホテルでの宿泊などをオフセットする。まずはCO2の排出を抑制するために努力し、それでも出てしまうCO2をオフセットする。会場の省エネなどに取り組むこともあり、試算では「サミット開催にかかわる排出量の約80％が、サミットに参加する首脳やスタッフ、記者などが移動するのに使った航空機によるものだった」（外務省）。
京セラ、タンザニアの小学校へ太陽光発電システムを寄贈
２００８．０７．０９ JCN NETWORK京セラ株式会社（TSE:6971）は、タンザニア連合共和国の小学校へ太陽光発電システムを寄贈することを決め、北海道洞爺湖サミットの拡大会合へ参加するために来日中の同国大統領ジャカヤ・ムリショ・キクウェテ閣下（アフリカ連合議長）に対し、本日、その目録を当社名誉会長・稲盛和夫より贈呈しましたのでお知らせいたします。
先のTICAD IV（第4回アフリカ開発会議）で、日本政府はアフリカに対し40億ドルの円借款による積極的な支援を表明しましたが、アフリカ諸国は、経済発展をめざした道路インフラや人材開発につながる教育インフラの整備などが急務となっており、民間レベルでも多くの支援が求められています。
タンザニアでは、とりわけ将来の人材育成を展望した教育環境の整備を最重要課題の一つとして掲げていますが、京セラは、この課題解決の一助となるよう教育の施設環境に恵まれていない小学校へ当社の太陽光発電システムを寄贈設置することといたしました。教室内に明かりを灯し、また電化設備を設置することで、教育水準の向上にいささかなりとも貢献できればと考えております。
- 5年にわたり、計20校へ寄贈
今般、京セラが小学校へ寄贈する内容は、蓄電池を含めた太陽光発電システム1ユニット（600W）に、このシステムの発電電力によって機能するテレビや照明などの電化設備を合わせた一式となります。京セラは、今後2008年度から5年間にわたり、毎年4校・合計20校にこれらを寄贈、設置していく予定です。
- 太陽電池で地域の電化を支援
京セラは1975年、当時社長であった稲盛和夫が、必ず太陽電池技術が必要とされる時代が来るとの信念を持ち、太陽光発電の事業化に本格的に取り組みました。「太陽エネルギーの利用を通じて人々の幸せに貢献する」という事業創業の理念を柱に、33年間、その灯を絶やすことなく営々と事業を継続してまいりました。
また、京セラは「世のため人のため」という理念のもと、太陽光発電を通じて、電気の通っていない開発途上の地域に住む多くの人々の生活に明かりを灯し続けてきました。
1983年にパキスタンのカンコイ村へ、1985年には中国の甘粛省へ村落電化システムの寄贈をはじめ、世界的にも早くから、太陽光発電による無電化地域の電化に取り組んでまいりました。このほか、農業に必要な井戸水を汲み上げる動力源として、あるいは、医療施設でワクチンを保管する冷蔵庫の電力源としてなど、さまざまな形で貢献活動を重ねてまいりました。
本年10月には、日本で初めて円借款が適用された案件として、チュニジアの500世帯に向けて、京セラから太陽電池と蛍光灯を供給する予定です。
- ご参考「成功への情熱」について
今回の太陽光発電システム寄贈先であるタンザニア連合共和国では、当社名誉会長・稲盛和夫の著書「成功への情熱」が今夏、スワヒリ語に翻訳され、出版される予定です。
これは、同書を読まれたタンザニア連合共和国大使館・特命全権大使エリー・エリクンダ・エリネーマ・ムタンゴ閣下がその内容に深く感銘され、稲盛和夫の経営哲学は「タンザニアの将来の発展に必ず寄与する」との大変強い思いを持たれ、大使自らが翻訳者を探して出版の準備を進められ、費用も一部負担されるなどしたことにより、実現することになりました。
「成功への情熱」は、人生、経営における普遍的な哲学を著した書籍で、1996年2月にPHP研究所より出版されました。 これまで日本国内のほか、英語、ハングル語、中国語、インドネシア語、ドイツ語、ポルトガル語、タイ語、モンゴル語などに翻訳され、それぞれの言語圏の国や地域で、広く愛読されています。
概要： 京セラ株式会社
京セラグループが目指す姿。それは「21世紀に、さらに成長し続ける創造型企業」です。すべてが大きく、また急速に変化するこの時代に、「さらに成長し続けていく」のは容易なことではありません。しかし、私たちは敢えてそれにチャレンジしようとしています。言い換えれば、これは私たちが自らに課したミッションでもあります。私たちが最も大切にしていること。それは「創造的」に発想するということです。
「Create.Change.Grow.」。常に創造的にものごとを考え、論理的な方法で取り組む。そして絶え間ない変革によってダイナミックに成長する。私たちは、すべてのことを創造的に発想することから、新たな価値を生み、その価値を高めていきたいと考えているのです。
現在、京セラグループは「通信情報産業」「環境保全産業」「生活文化産業」という3つの市場にグループの総合力と経営資源を集中し、積極的な事業展開を行っています。それらの事業1つ1つを魅力あるものにし、ワールドワイドに存在価値のある企業を目指していきたいと考えています。
詳細は、www.kyocera.co.jp
トヨタ、ソーラーパネルを装着した「プリウス」を計画
2008.07.09 CNET NEWSトヨタ自動車は、ハイブリッドカー「プリウス」の次世代版で、屋根に発電パネルを装着した機種を計画中という。7月7日付の日本経済新聞が報じている。
MarketWatchが報じた日経の記事によると、ソーラーパネルは同ハイブリッド車の高価格版に装着される予定で、このパネルを利用して、空調に必要な電力2〜5キロワットの一部が供給される仕組みという。早ければ2009年春にも登場する見込みとのことだ。発電パネルは、京セラのものを利用するようだ。
トヨタ自動車はこれにより、量産車に太陽光発電システムを搭載する最初の大手自動車会社となる。
プリウスは1997年に登場し、世界ベースの累計販売台数は100万台に達している。2003年にデザインを一新し、まもなく第3世代が登場する予定だ。
「技術」「ビジネス」「普及」そして「交流」、「PVJapan」には太陽光発電のすべてがあります。
2008.07.09 イベントのお知らせ
2008年7月30日－8月1日、太陽光発電の総合イベント 「PVJapan 2008」が、太陽光発電の普及を促進する太陽光発電協会JPEAと、マイクロエレクトロニクス関連産業の製造サプライチェインを支えるSEMIのコラボレーションから誕生します。
国内外の太陽電池（ソーラーセル/ソーラーモジュール）メーカー、製造装置・材料サプライヤ、太陽電池施工関連企業をはじめ、学会、研究機関、業界団体関係者、そして環境意識の高い消費者が集い、展示会、シンポジウム、セミナー等を通じた交流・情報共有の中から、太陽光発電の普及と成長を目指します。
また、再生可能エネルギー協議会が主催する「新エネルギー世界展示会」が、「再生可能エネルギー世界フェア」の名の下に同時開催されます。
